Top.Mail.Ru

Цель: Найти точки опоры и сохранения себя для реализации нового

Перспектива

«Перспектива» - трехдневный интенсив для экстренной пересборки себя от Максима Белухина

Пересоберите свое настоящее так, чтобы у него появилось будущее

3 дня. Москва. Набор в группу уже открыт.
300 000 ₽

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА:

Краткосрочный интенсив “Перспектива” разработан специально для того, чтобы дать опору в кризисное время тем, от кого зависят другие. Помочь им трезво оценить ситуацию, определить систему координат и сохранить свои ценности. Три дня командной работы с сооснователем PresentPerfect Максимом Белухиным и Татьяной Ежовой, методологом и менеджером трансформационных программ, помогут сформировать план реальных действий для дальнейшего развития и поддержать его реализацию.

РУКОВОДИТЕЛИ

Для руководителей, которые хотят эффективно управлять командой во время кризиса

предприниматели

Для предпринимателей, пересобирающих свой бизнес

топ-менеджеры

Для топ-менеджеров, которым необходимо адаптироваться к новым реалиям

ДЛЯ ВСЕХ, КТО ХОЧЕТ НАУЧИТЬСЯ ПРАВИЛЬНО ПРОЖИВАТЬ КРИЗИС

Как и все программы PresentPerfect, интенсив “Перспектива” построен на авторском методе сооснователя школы Максима Белухина. Этот метод - результат 25-летнего опыта работы в бизнесе и 15-летнего - в качестве executive-коуча топовых российских и европейских команд. Его главные принципы - это определение реальной проблемы клиента, рефлексия, освоение новой концепции, активные действия для достижения цели.

ЦИТАТА МАКСИМА БЕЛУХИНА:

«В кризис выигрывает тот, кто берет на себя ответственность за свое окружение и не боится действовать».

  • Ассоциированный executive-коуч INSEAD
  • Основатель Центра executive-коучинга в Московской школе управления Сколково
  • Автор программы «Executive-коучинг», вошедшей в мировой рейтинг открытых образовательных программ по версии Financial Times в 2019–2020 годах
  • Создатель авторского метода, помогающего топ-менеджерам и владельцам компаний выводить бизнес на новый уровень
  • Консультант топ-команд в России, Европе и Азии 
  • Партнер Майлза Дауни, коуча Королевского двора Великобритании
  • Построил корпоративную карьеру в крупных компаниях

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Первый день

27 мая 2022

Осмысление происходящего

Выявление главных ожиданий и страхов от новых реалий. Разбор текущей мировой ситуации с точки зрения геополитики, бизнес-трендов, последствий для разных сфер рынка.

Выстраивание системы координат

Как справиться с тревогой за будущее, развить медиаграмотность и не поддаваться пропаганде. Техники для построения психологических защит.

Расстановка приоритетов

Определяемся с точками опоры: какие из них важно сохранить, а какие нужно создать?

Второй день

28 мая 2022

Анализ ситуации на изменившемся рынке труда

Как ваша личность и окружение проявляют себя в нынешних реалиях.



Определение личностных качеств для экстренной корректировки

Что поставить в приоритет развития, чтобы адаптироваться к текущей ситуации и реализовать будущее для себя и своей команды.

Третий день

29 мая 2022

Техники работы со стрессом

Сохранение ментального здоровья и уровня энергии для сохранения способности эффективного движения вперед.


План действий на видимую перспективу и формирование круга стейкхолдеров

Определение шагов по достижению поставленных целей и вовлечение в него необходимых людей.

HYPERCARE

HYPERCARE – для каждого участника интенсива предусмотрена индивидуальная встреча с executive-коучем после прохождения программы в течение месяца. Наша задача - помочь вам не бросить полученные знания на середине пути.

Пересобери настоящее, чтобы у него появилось будущее

Трехдневный интенсив — Поиск новых возможностей для руководителей и предпринимателей

«Будущее — это только слово.
Будущее — это то, что ты для него сделал. Будущее — это еще одна концепция»
Нейросеть Балабоба Яндекс

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Татьяна с 2007 года работает в сфере кадрового консалтинга, где ее фокус постепенно сместился с executive search в сторону коучинга и развития лидерства. В качестве бизнес-тренера и коуча Татьяна работает в Hanken & SSE Business School, IMD Business School, Школе управления Сколково, а также является партнером Awara Eduhouse, Finland. Член Международной федерации коучинга (ICF).

Татьяна Соснова

Бизнес-тренер и коуч, член Международной федерации коучинга (ICF)

Роман более 20 лет работает в индустрии поиска топ-менеджеров и за эти годы закрыл более 450 позиций уровня CEO и CEO-1. Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments.

Роман Тышковский

Управляющий партнер Odgers Berndtson

Николай консультирует в области трендвотчинга такие международные компании, как VISA, SAP, Publicis, Google, Яндекс. Один из ведущих экспертов международной трендспоттинг-сети Twin.

Николай Хлопов

Эксперт в области трендспоттинга и бизнес-стратегии, основатель компании Algorithm

  • Ассоциированный еxecutive-коуч INSEAD
  • Основатель Центра executive-коучинга в Московской школе управления Сколково
  • Автор программы «Executive-коучинг», вошедшей в мировой рейтинг открытых образовательных программ по версии Financial Times в 2019–2020 годах
  • Создатель авторского метода, помогающего топ-менеджерам и владельцам компаний выводить бизнес на новый уровень
  • Консультант топ-команд в России, Европе и Азии 
  • Партнер Майлза Дауни, коуча Королевского двора Великобритании
  • Построил корпоративную карьеру в МТС, Ward Howell

Максим Белухин

Cооснователь Present Perfect Business School

Сотрудничала с Радио Свобода с 1994 по 2012 г. Редактор и ведущая программ «Смотрим телевизор» и «Время гостей», телевизионный обозреватель.

Кандидат филологических наук. Автор более сотни публикаций в научных и популярных изданиях в России и за рубежом, один из авторов учебника «Телевизионная журналистика». Зав. кафедрой телевидения и радиовещания факультета журналистики МГУ (2005—2011), декан факультета медиакоммуникаций Высшей школы экономики (2011—2014), научный руководитель Высшей школы журналистики НИУ ВШЭ.

Была директором Всероссийского конкурса региональных телекомпаний «Новости — время местное», получившего премию «ТЭФИ» в номинации «Событие года»

Анна Качкаева

Российская журналистка, радиоведущая.

НАШИ КОУЧИ

У Марины более 18+ лет в опыта в медиа индустрии в крупнейших российских корпорациях. Для повышения квалификации коуча прошла программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» в Московской школе управления СКОЛКОВО, программу «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций» в бизнес-школе PresentPerfect. 

Обладает сертификацией Hogan Assessment, Международной сертификацией коучинга ICF, Европейского Совета по менторству и коучингу EMCC.

СФЕРЫ ЭКСПЕРТИЗЫ

- Публичные выступления 

- Эффективные коммуникации 

- Оценка персонала по Hogan 

- Развитие карьеры

- Лайф коучинг

Марина Губина

У Марины более 18+ лет опыта в медиа индустрии в крупнейших российских корпорациях.

У Максима более 25+ лет опыта  в крупнейших российских промышленных компаниях на линейных и руководящих позициях. Изучил лучшие производственные и организационные практики в отрасли в США, Канаде, Бразилии, Китай, Индия, Россия.

СФЕРЫ ЭКСПЕРТИЗЫ

- Бизнес-стратегия и трансформация

- Формирование и развитие управленческой команды

Максим Воробьёв

Генеральный директор Карельский окатыш / Северсталь

У Анны более 20 лет управленческого опыта в крупнейших компаниях секторов FMCG, платежных технологий и банков, а также фармацевтики. Анна является дипломированным коучем бизнес-школы Сколково, ассоциированным коучем программ Сколково, сертифицированным коучем Team Coaching Practitioner (CCE ICF).

Сферы экспертизы

  • Стратегические коммуникации
  • PR первых лиц международных и российских компаний
  • Управление репутацией корпораций и топ-брендов
  • Антикризисные коммуникации и управление рисками
  • Взаимодействие с органами государственной власти и построение взаимоотношений со стейкхолдерами

Козловская Анна

Вице-президент по корпоративным коммуникациям в регионе Россия и СНГ группы компаний STADA

Александр 17 лет работает в IT-секторе, из которых десять — в IBM Eastern Europe / Asia.

Сферы экспертизы

  • B2B-продажи
  • Построение эффективных команд
  • Информационные технологии
  • Work-life balance
  • Личная эффективность руководителя

Клименков Александр

Директор департамента аналитики IBM Восточная Европа/Азия

Перспектива

Цель: Найти точки опоры и сохранения себя для реализации нового

300 000 ₽

«Перспектива» - трехдневный интенсив для экстренной пересборки себя от Максима Белухина

Пересоберите свое настоящее так, чтобы у него появилось будущее

3 дня. Москва. Набор в группу уже открыт.

КОРПОРАТИВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Программа достижения целей для руководителей, адаптированная под задачи компании. Для ключевых руководителей, кто:

Может повлиять на достижение цели компанией, но не знает как

Должен показать результат на новой позиции

Запускает новый проект в компании, успех которого зависит от него

«Засиделся» на одном месте и не предлагает новых решений

Выгорел и потерял мотивацию к работе, чувствует «стеклянный потолок»

Программа развития команды:

Цикл командных сессий/модулей

Диагностика команды по Hogan, Gallup и другие инструменты


Программы развития кадрового резерва:

Отбор в кадровый резерв: разработка критериев и проведение оценки (360, ассессмент центр, Hogan, Gallup)

Программа развития кадрового резерва

Индивидуальный коучинг


Адаптация в новой роли:

Сопровождение руководителя от трех месяцев
до года в новой роли

Будем на связи

Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.

Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Благодарим за ваш запрос. В ближайшее время мы вернемся с обратной связью.

С уважением,
Команда PRESENTPERFECT
hi@presentperfectbs.ru
tg @presentperfectbs
Oops! Something went wrong while submitting the form.